Кейс · Astana Hub · Действующий бизнес

Astana Hub для действующей компании: как выделить IT-направление

Крупная казахстанская компания развивает цифровую платформу профессиональной информации и онлайн-сервисов для бухгалтеров. Это не классический разработчик: бизнес сочетает контент, информационные продукты и цифровые сервисы. Помогли выделить именно IT-составляющую, подтвердить её соответствие требованиям технопарка и получить статус участника Astana Hub для технологического направления. Обезличенный кейс.

Действующий бизнесЦифровая платформаОнлайн-сервисыВыделение IT-направленияБизнес-план
Astana Hubстатус участника
Действующий бизнесне только IT
Результатстатус получен
Обезличеноданные клиента скрыты
Задача

Статус Astana Hub для технологического направления бизнеса

Компания хотела получить статус участника Astana Hub для технологического направления существующего бизнеса и подготовить документы, подтверждающие соответствие деятельности требованиям технопарка.

Сложность

Бизнес шире, чем IT — нужно выделить технологическую часть

Клиент — не классическая компания-разработчик. Бизнес сочетает профессиональный контент, информационные продукты и цифровые сервисы. Требовалось корректно выделить именно IT-составляющую и показать, какие программные продукты и онлайн-сервисы компания самостоятельно развивает.

Почему это важно. Статус и льготы Astana Hub привязаны к приоритетным видам ИКТ-деятельности, а условие льгот — не менее 90% дохода от них. Если не отделить технологическую деятельность от контентной и информационной, деятельность может не пройти квалификацию. Поэтому границу «что здесь IT» нужно провести аккуратно и обоснованно.

Что сделали

От анализа продуктов до подачи заявки

Проанализировали продукты и модель

Разобрали существующие продукты и бизнес-модель компании.

Отделили IT от контента

Выделили технологическую деятельность из информационной и контентной составляющей.

Определили вид деятельности

Подобрали подходящий приоритетный вид деятельности Astana Hub.

Описали платформу и сервисы

Описали функциональность и развитие цифровой платформы и онлайн-сервисов.

Подготовили бизнес-план и пакет

Собрали бизнес-план и полный пакет документов под требования технопарка.

Сопроводили подачу

Подали заявку и вели её до присвоения статуса участника.

Результат

Статус участника получен

Компания получила статус участника Astana Hub. Технологическое направление было выделено и описано как самостоятельная разработка цифровой платформы и онлайн-сервисов, соответствующая приоритетным видам технопарка. Точный срок рассмотрения и иные показатели в кейсе не приводим — только подтверждённый итог.

Что вынести

Как действующему бизнесу зайти в Astana Hub

1

Не обязательно быть «чистым IT»

Действующая компания может получить статус для технологического направления — если корректно выделить и описать IT-составляющую.

2

Проведите границу деятельности

Отделите разработку и цифровые сервисы от контента и информационных продуктов. Это ключ к квалификации под приоритетные виды.

3

Помните про правило 90%

Льготы применяются, если не менее 90% дохода — от приоритетной ИКТ-деятельности. Структуру выручки стоит продумать заранее.

🇰🇿

У вас действующий бизнес и есть цифровое направление? Поможем выделить IT-составляющую, подобрать вид деятельности и получить статус участника Astana Hub. Подробнее — на странице Astana Hub под ключ.

FAQ

Частые вопросы

Может ли не чисто IT-компания стать участником Astana Hub?

Да. Действующая компания, где IT — не единственное направление, может получить статус для технологической части бизнеса. Важно выделить и обосновать именно IT-составляющую: какие программные продукты и цифровые сервисы компания самостоятельно разрабатывает.

Можно ли зарегистрировать в Astana Hub отдельное цифровое направление бизнеса?

Да. Можно оформить статус для отдельного цифрового направления, корректно отделив его от контентной, информационной или иной неприоритетной деятельности. При этом стоит учитывать правило: не менее 90% дохода — от приоритетных видов для применения льгот.

Как отделить IT-деятельность от основной деятельности компании?

Нужно провести границу между разработкой ПО и цифровых сервисов и остальной деятельностью (контент, услуги, торговля). В бизнес-плане технологическая часть описывается как самостоятельный продукт с функциональностью и пользователями. Помогаем сделать это обоснованно.

WCR Consulting

Astana Hub для действующей компании?

Выделим и опишем ваше IT-направление, подготовим бизнес-план и проведём заявку до статуса участника технопарка.

✉  info@wcr-consulting.com