Astana Hub для цифровой платформы в традиционной отрасли
Компания развивает цифровую платформу в сфере похоронных и ритуальных услуг — цифровые сервисы в традиционно офлайн-отрасли. Основной риск был в том, что деятельность могла восприниматься как оказание или агрегирование отраслевых услуг, а не как разработка самостоятельного IT-продукта. Помогли показать, что предмет проекта — именно разработка и развитие цифровой платформы, и получить статус участника Astana Hub. Обезличенный кейс.
Статус Astana Hub для цифровой платформы
Компания хотела получить статус участника Astana Hub для своей цифровой платформы и подготовить бизнес-план и комплект документов для подачи заявки.
Продукт на стыке IT и традиционной отрасли
Проект находится на пересечении IT и традиционной ритуальной отрасли. Основной риск — деятельность могла восприниматься как оказание или агрегирование похоронных услуг, а не как самостоятельная разработка IT-продукта.
Почему это важно. Astana Hub — про разработку и развитие программных продуктов, а не про оказание услуг конечной отрасли. Если платформу описать как «сервис ритуальных услуг», деятельность рискует не пройти квалификацию под приоритетные виды. Нужно было показать, что предмет проекта — именно программный продукт: его функциональность, пользователи и сценарии использования.
От разбора модели до подачи заявки
Разобрали бизнес-модель платформы
Изучили функциональность платформы и то, как она устроена.
Отделили IT от услуг отрасли
Провели границу между технологической деятельностью и непосредственно ритуальными услугами.
Определили направление Astana Hub
Подобрали релевантный приоритетный вид деятельности технопарка.
Описали программный продукт
Описали продукт, его пользователей и сценарии использования — как IT-решение, а не услугу.
Подготовили бизнес-план и пакет
Собрали бизнес-план и комплект документов под требования технопарка.
Сопроводили подачу
Подали заявку и вели её до присвоения статуса.
Статус участника получен
Проект прошёл регистрацию и получил статус участника Astana Hub. Деятельность была описана как разработка и развитие цифровой платформы — самостоятельного IT-продукта, а не оказание отраслевых услуг. Точный срок регистрации и финансовые показатели в кейсе не приводим — только подтверждённый итог.
Как платформе в «нецифровой» отрасли пройти в Astana Hub
Продукт, а не услуга
Показывайте платформу как программный продукт с функциональностью и пользователями, а не как сервис конечной отрасли. Это решает вопрос квалификации.
Отрасль — не преграда
Даже в традиционно офлайн-сфере цифровая платформа может получить статус, если предмет проекта — разработка IT-решения.
Опишите сценарии использования
Пользователи и сценарии в бизнес-плане делают технологическую суть продукта очевидной для модерации и комиссии.
У вас цифровая платформа или маркетплейс в «нецифровой» отрасли? Поможем описать проект как IT-продукт, подобрать вид деятельности и получить статус участника Astana Hub. Подробнее — на странице Astana Hub под ключ.
Частые вопросы
Может ли цифровая платформа в традиционной отрасли получить Astana Hub?
Да. Цифровая платформа в традиционно офлайн-отрасли может получить статус, если предмет проекта — разработка и развитие IT-продукта, а не оказание услуг конечной отрасли. Ключ — корректная квалификация и описание платформы как программного продукта.
Как доказать, что маркетплейс или платформа является IT-проектом?
Через описание продукта: функциональность, пользователи, сценарии использования и то, что компания сама разрабатывает и развивает платформу. Важно показать технологическую суть, а не позиционировать проект как сервис конечной отрасли.
Подходит ли разработка отраслевой цифровой платформы под Astana Hub?
Да, если деятельность — это разработка отраслевой цифровой платформы (программного продукта), а не оказание услуг самой отрасли. Помогаем подобрать релевантный приоритетный вид деятельности и описать проект под требования технопарка.
Astana Hub для цифровой платформы?
Опишем ваш проект как IT-продукт, подготовим бизнес-план и проведём заявку до статуса участника технопарка.