Кейс · Astana Hub · Международный проект

Astana Hub для IT-проекта с ориентацией на международный рынок

Казахстанская компания развивает цифровую платформу с ориентацией на международный рынок и зарубежных пользователей. Нужно было показать не просто коммерческую деятельность через онлайн-платформу, а самостоятельную разработку и развитие программного продукта — и последовательно отразить международную бизнес-модель в бизнес-плане. Помогли структурировать заявку и получить статус участника Astana Hub. Обезличенный кейс.

Цифровая платформаМеждународный рынокСобственный продуктМодель монетизацииБизнес-план
Astana Hubстатус участника
Международный рынокзарубежные пользователи
Результатстатус получен
Обезличеноданные клиента скрыты
Задача

Статус Astana Hub для международного проекта

Компания хотела получить статус участника Astana Hub для проекта, ориентированного в том числе на работу за пределами Казахстана, и корректно отразить это в заявке.

Сложность

Показать разработку продукта, а не «коммерцию через сайт»

Требовалось показать не просто коммерческую деятельность через онлайн-платформу, а самостоятельную разработку и развитие программного продукта. Дополнительно бизнес-модель была ориентирована на международный рынок, что нужно было последовательно отразить в бизнес-плане.

Почему это важно. Astana Hub квалифицирует именно разработку ПО и цифровых решений, а не торговлю или посредничество через сайт. Если платформу описать как канал продаж, деятельность рискует не подойти под приоритетные виды. При этом ориентация на зарубежный рынок статусу не мешает — но её нужно грамотно увязать с продуктовой сутью и моделью монетизации.

Что сделали

От анализа продукта до получения статуса

Проанализировали продукт и модель

Разобрали продукт и международную бизнес-модель компании.

Определили вид деятельности

Подобрали соответствующий приоритетный вид деятельности Astana Hub.

Структурировали описание продукта

Описали платформу как самостоятельный программный продукт, а не канал продаж.

Описали рынки и монетизацию

Отразили целевые рынки, клиентов и модель монетизации, включая зарубежный рынок.

Подготовили бизнес-план и документы

Собрали бизнес-план и пакет документов для заявки.

Сопроводили получение статуса

Провели заявку до присвоения статуса участника.

Результат

Статус участника получен

Компания получила статус участника Astana Hub. В заявке была отражена разработка программного обеспечения и цифровых решений с ориентацией в том числе на зарубежный рынок. Точный срок, численность команды и финансовые показатели в кейсе не приводим — только подтверждённый итог.

Что вынести

Как международному проекту зайти в Astana Hub

1

Продукт, а не канал продаж

Опишите платформу как самостоятельный программный продукт, который вы разрабатываете, а не как онлайн-канал для коммерции.

2

Международный рынок — это плюс

Ориентация на зарубежных пользователей статусу не мешает. Важно связать её с продуктовой сутью и моделью монетизации.

3

Последовательность в бизнес-плане

Рынки, клиенты и монетизация должны логично вытекать из продукта — тогда заявка читается цельно.

🇰🇿

У вас продуктовый IT-проект на международный рынок? Поможем описать разработку, подобрать вид деятельности и получить статус участника Astana Hub. Подробнее — на странице Astana Hub под ключ.

FAQ

Частые вопросы

Может ли участник Astana Hub работать с зарубежными клиентами?

Да. Участник Astana Hub может работать с зарубежными клиентами и на международный рынок. Ограничения по географии клиентов нет; значение имеет соответствие деятельности приоритетным видам и правило 90% дохода от них.

Обязательно ли IT-продукт должен быть ориентирован на рынок Казахстана?

Нет. IT-продукт не обязан быть ориентирован именно на рынок Казахстана — ориентация на зарубежных пользователей допустима. Важно, чтобы деятельность была разработкой ПО и цифровых решений, а международная модель была последовательно отражена в бизнес-плане.

Как показать международную бизнес-модель в бизнес-плане Astana Hub?

Через связку «продукт → рынки → монетизация»: описать самостоятельную разработку продукта, целевые зарубежные рынки, клиентов и модель дохода. Тогда международная ориентация логично вытекает из продуктовой сути проекта.

WCR Consulting

Astana Hub для международного проекта?

Опишем ваш продукт и международную модель, подготовим бизнес-план и проведём заявку до статуса участника технопарка.

✉  info@wcr-consulting.com